Arrancou no inicio do mês mais um projeto XC Consultores. Trata-se de uma empresa da indústria automóvel, Kathrein Automotive, e o foco principal é a implementação da ferramenta de TPM potenciando o aumento do indicador de OEE interno.
A produtividade de ideias esteve a um bom nível e a equipa multidisciplinar que integrou os 3 dias de projeto sugeriu um total de 60 ideias que se traduziram em 45 ações de melhoria diretas para o equipamento.
Este foi apenas o primeiro passo (Kobetsu) de uma sequência de 3 etapas de implementação.
A equipa de consultores da XC Consultores agradece a todos os que colaboraram com este arranque.
