Finalizamos o projeto de implantação de conceitos lean no setor de cadeia de suprimentos da empresa Grupo Prever Sul! Trabalho realizado durante 3 meses que gerou grandes benefícios. Entre eles a estruturação de estratégia de produtos com o objetivo de redução de estoques e melhorias no Centro de Distribuição: zonas de picking, carrinhos para separação e carregamento e implantação de controle de estoques via cartões Kanban.
O trabalho resultou em redução de 54% a menos o tempo de lead time para atendimento de pedidos das filiais. Parabéns a toda equipe envolvida!
