A XC Consultores em parceria com a AEPF propõe às empresas Portuguesas projetos de melhoria contínua de duração de 12 meses (correspondendo a 20 dias de consultoria), no valor de 8.000 (s/ IVA), dos quais 45% são financiados a Fundo Perdido pelo QREN.
Este tipo de projetos baseia-se na aplicação de metodologias Lean Thinking, apoiando os nossos clientes na implementação de uma estratégia de melhoria contínua, ultrapassando os paradigmas existentes e introduzindo novos conceitos operacionais e de gestão. A abordagem de cada projeto adapta-se ao cliente, mas segue sempre uma orientação base, sendo constituído por 3 fases principais:
- 1ª Fase: Diagnóstico – analise do Gemba (local de trabalho), realçando o que traz valor para a organização e identificando desperdícios;
- 2ª Fase: Objetivos SMART – definição de objetivos Simples, Mensuráveis, Atingíveis, Realistas e Temporizáveis;
- 3ª Fase: Implementação – definição de planos de ações tendo em conta os objetivos que se pretende atingir, implementação dos mesmos e monitorização dos objetivos definidos.
A XC Consultores já desenvolve projetos de produtividade à cerca de 10 anos, obtendo os seguintes resultados médios:
- Redução do tempo de resposta (Lead Time) em 30%;
- Redução do Stock de produto em curso e de produto acabado em 30%;
- Melhoria da eficiência dos equipamentos (OEE) em 30%;
- Melhoria da produtividade dos colaboradores em pelo menos 20%;
- Redução do tempo de mudança de ferramentas de máquinas em pelo menos 30%;
- Redução da área ocupada (armazém e/ou fábrica) em 15%.
As condições de pagamento para estes projetos financiados são:
- 30% no momento do contrato;
- 30% após 60 dias;
- 40% no final do projeto.
