Ao longo de mais de dois anos, a XC Consultores tem desenvolvido os seus serviços de forma a dar resposta à crescente pressão económica que obrigada às indústrias a reduzirem os seus stocks e a reformularem os seus métodos de trabalho, de forma a tornarem-se mais competitivas e sustentáveis.
Assim, após formações e estudos internos, em 2013, a XC Consultores deu o grande passo de evoluir o serviço de implementação da metodologia Lean para a indústria de construção e desenvolveu todo um revolucionário método de gestão logística e de gestão de stocks para apoiar empresas retalhistas ou grossistas que lidam constantemente com importações e exportações, estando hoje a trabalhar nestas duas áreas com empresas não só em Portugal, mas também na República do Congo e Brasil. Por este motivo, podemos afirmar que 2014 foi um ano de consolidação da atividade da XC Consultores no sector de construção e das empresas grossistas e de retalho.
Para além disso, continuámos a desenvolver a metodologia Lean nas mais variadas industrias como é o caso da indústria do calçado, mobiliária, agrícola, metalomecânica e têxtil.
