Durante o ano de 2013, nós, XC Consultores, ganhámos asas além-fronteiras desenvolvendo projetos de produtividade para empresas dentro e fora de Portugal, com um aumento significativo de projetos no Brasil e um novo mercado geográfico e profissional: o Congo e a construção civil.
Nestes projetos de produtividade, mais do que implementar ferramentas Lean Manufacturing ou Lean Office em setores isolados das empresas, olhámos para toda a cadeia de valor da empresa e analisámos cada processo e quais as interações que esse processo tem ao longo da cadeia de valor. Assim, garantimos que as nossas intervenções vão ter um impacto positivo na eficiência global da empresa e não apenas a eficiência local de um departamento específico.
Ao longo deste ano, para além de melhorarmos a organização e disciplina de empresas, bem como o seu fluxo produtivo, com a aplicação de ferramentas 5S, Gestão Visual, Kanbans, Comboios Logísticos, entre outras, temos apostado fortemente em eventos KAIZEN, garantindo maior e melhor comunicação entre os vários departamentos de cada empresa e é-nos possível analisar, de uma forma mais eficaz, quais os principais desperdícios presentes na empresa e quais os reais problemas que devem ser corrigidos para se conseguir um aumento de produtividade.
Venha Trabalhar Connosco e torne a sua empresa mais organizada, mais produtiva e com melhor comunicação entre departamentos. Se ainda não está convencido, deixe-nos fazer um pequeno diagnóstico à sua empresa, para melhor perceber como o podemos ajudar!
